組織管理類面試題目答題思路

組織管理題目

前期：

1.了解情況：了解政策學習，了解領導要求。了解其他地區先進經驗，了解本地區特殊情況。

2.去調研情況，問企業、問同事、問群眾；發放問卷；走訪實地；調研聯合各部門。

中期：軟件（制度、內容）硬件（設備場地人員）

3.制定方案草案，征求同事意見，互相討論試點，推行征求領導意見。開座談會、專家意見。

4.制定好方案之后，推動落實：派巡邏員、監督員、互相舉報，明確并壓實責任、分塊分面；收集意見反饋。

5.考慮方案：可行性、可推廣性、執行性、資金技術人力。

6.制定方案的題目：分為前期了解準備，事中制定方案，事后完善方案

7.落實的方面分為：a制定規章制度，統一標準。b宣傳出去，收集意見，歡迎監督。c選取人員，并且培訓（思想能力）。d吸引人才擴大隊伍，多元人才，模范作用。

后期：反饋、整改、長期保障、宣傳，提升、收集意見，歡迎監督、擴大隊伍、模范作用。

例題：

1.a查閱現有規章制度，對照文件找不足。b結合我村當下制度對比，其他村先進經驗，尋找不足。c收集村民意見。匿名問卷d村干部研究討論，形成初步方案。

2.協助建立制度，并且宣傳制度。庸者上能者下滿意度為導向。  定期開展培訓，邀請領導、先進經驗工作者、以及專家通過，線上網課和線下講座，開展培訓提高能力。  吸引多元人才吸納積極分子。充實基層黨組織力量。致富帶頭人，新鄉賢，為我村發展建言獻策。

3.暢通民意監督渠道，吸納居民監督以及意見滿意度為導向。加強黨組織的優化管理。

接待：

1.做好對接，詢問考察團考察內容重點，以及人員人數。

安排好我單位的情況了解。以便整理后續考察內容。

2.做好接待。前期安排好后勤保障住宿車輛。介紹我地區優勢，參觀我地區工廠，詢問問題開座談會。（領導跟隨，專家解答疑問，負責人跟隨。）

妥善安排好車輛送他們到返程的車站機場。

3.后期形成接待報告方案，上報領導。留下聯系方式，方便后期投資。